안녕하세요? 오늘은 지속가능 경영을 위한 ESG 전략 과제와 경영젼략 수립 추진방안 및 예시에 대하여 알아보겠습니다. 1. 지속 가능한 성장을 위한 친환경 제품과 서비스 구축: 지속 가능한 성장을 위해 중소·중견기업은 친환경 제품과 서비스를 개발하고 고객들에게 제공해야 합니다. 제품 라인업 개선 기업은 기존 제품의 환경 부담을 최소화하거나 대체할 수 있는 친환경적인 제품으로의 전환을 고려합니다. 예를 들어, 플라스틱 사용량 감소, 재활용 소재 사용, 에너지 효율성 향상 등이 있습니다. 새로운 친환경 제품 및 서비스 개발 기업은 친환경 소재와 기술을 활용하여 새로운 제품 및 서비스를 개발합니다. 예를 들어, 탄소 배출이 적은 자동차 충전 인프라 구축, 에너지 효율적인 가전제품 개발 등이 있습니다. 환경 인..

ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영은 기업이 직면한 다양한 도전과제에 대응하며 지속 가능한 성장과 사회적 책임을 동시에 추구하는 핵심 원칙입니다. 이는 단순히 이익 추구만이 아닌 미래를 준비하는 데 중요한 역할을 합니다. 기업들은 현재 기후 변화, 자원 고갈, 사회적 요구 변화 등 다양한 도전과제와 직면하고 있습니다. 이러한 도전과제를 해결하고 지속 가능성을 확보하기 위해 ESG 경영은 필수적인 전략이 되어가고 있습니다. 환경 요소와 지속 가능한 비즈니스 환경 요소의 중요성과 영향 ESG 경영중 환경 요소는 기업이 주변 환경에 미치는 영향을 의미합니다. 기후 변화, 자원 고갈, 생물 다양성 감소 등의 문제가 심각해지면서 환경 요소에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 기업은 이러한 환경적인 도전과제에 대응..